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如何做好新常态下商业银行内控风险管理工作

为了做好招标工作,中国政府制定了有关的法律文件,使中外双方在合作中有法可循。立法起草班子收集了世界上40多个国家的石油法律文本和资料,还先后7次邀请联合国开发署跨国中心专家和美国律师事务所等国际权威法律机构前来指导,同时派人到挪威学习。经过数十次讨论、研究、对照和多次修改,终于形成了《中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例》(简称《条例》)。《条例》明确了石油资源所有权,合同区勘探、开发、生产和销售的专营权,政府有关部门的职责范围,国家石油公司的地位和职责,外国石油公司的权益和义务。是即将进行的一轮招标的主要法律依据。

同时,也收集并参照国际上签订的120多份石油合同样本,结合中国的国情,依照《条例》精神,在总结我们谈判经验的基础上,起草了对外合作的“标准合同”。其要点是:外商独承勘探风险、中方参与开发投资、限额回收投资和支付生产作业费、余额双方分成。它吸取了各国石油合同的精华,并依据我国主权和法规,体现了平等互利原则,受到国际石油界的普遍赞同。由此,大大优化了投资环境,如同在中国辽阔的蓝色国土上,种植了两棵“梧桐”,有了“梧桐树”,就有“凤凰”来。

依据《条例》的要求,1982年2月8日,国务院批准同意成立中国海洋石油总公司。同年2月15日,中国海洋石油总公司在北京东长安街31号正式成立。公司是具有法人资格的国家公司,是独立核算、依法纳税、自负盈亏、自主经营的经济实体。它代表国家统一负责对外合作开采海洋石油资源的业务,即以对外合作和自营的方式,从事海洋石油、天然气的勘探、开发、生产、利用和产品销售,从事海上石油、天然气作业承包服务以及其他多种经营。

一、震惊世界的中国海上第一轮对外招标

在国内各省、市、自治区大力协同、积极支持和国际油价持续小波动的情况下,中国海洋石油总公司于1982年2月17日向12个国家46家有资格招标的石油公司发放了第一轮招标通知书。

这次招标涉及我国渤海、黄海、南海总共504个基本块,面积达15×104km2,其规模之大、海域之广、公司之多是世界上少有的,是震撼世界石油界的一件大事,也是兑现我国海洋石油对外合作的信誉、按国际惯例办事的具体体现。

到1982年8月17日止,有9个国家33家公司对25个区块投标,共递交报价书102份。经过100多名经济技术专家及有关业务人员的详细评价,制定了中标及谈判方案。经过紧张、激烈的竞争性谈判,共有9个国家28家公司在19个区块中标。

为了保持和扩大海上石油勘探的规模,在认真总结第一轮招标经验的基础上,于1984年末和1985年初发布了第二轮招标通知书,在莺歌海东部、珠江口盆地、南黄海南部10× 104km2海区内,采取公开招标形式进行招标。此时油价在高位波动,投资有利;同时,我们灵活地修改了合同:允许非物探参与者也可以投标;在签订的几个区块中,可以调剂工作量,以提高勘探成功率;当无发现但仍有剩余工作量时,可以适当扩大区块面积;复杂的中、小油田可以评价性地试生产,当年产量小于100×104t时,可免征矿区使用费等。这些修改,有利于争取外商开采各种类型的油气田,特别是中、小油气田。此轮招标经最后谈判,共有4个国家15家石油公司在8个区块中标。

为使海上石油对外合作勘探工作陆续接替上去,发现更多的油气田,于1989年初发布了第三轮招标通知书。此次招标涉及珠江口盆地东沙-神狐海区,面积超过3×104km2。为吸引更多的外国投资者,进一步放宽了合同条款,主要免除了外国公司在勘探期培训中方人员、技术转让等义务;在完成物探工作量后,有权选择钻井或终止合同。通过谈判签订了3个石油合同。

三轮对外招标共签订石油合同30个,加上以前的合同和协议,总数达到66个,外商投入资金高达31.2亿美元,极大地推进了中国海域油气勘探开发工作。

二、大力引进钻井、地震、导航、计算机软硬件技术

中国海油的专业技术人员大都来自陆上油田,已有多年石油勘探开发经验,但就海上石油勘探开发而言,特别是对国外海上先进技术的了解还是一片空白。为此,公司一成立就制定了明确的科技发展工作方针,即通过海上石油对外合作,充分利用技术引进、技术转让、技术合同、技术培训、技术交流和技术合作等多种渠道,引进、消化、吸收国外先进技术,培训人才,尽快提高技术人员的素质和水平,逐步应用并掌握一大批国际先进而实用的勘探、开发、生产技术和管理经验,并发展创新,力争尽快达到或接近国际先进水平,从而提高我们对外合作的能力,促进我国海洋石油科技进步,满足海洋石油勘探、开发、生产建设的需要。

自1977年起,我们分别从美国、英国、法国、日本、澳大利亚、加拿大、新加坡、挪威等十几个国家,引进了一大批钻井、物探、测井、海上工程建设所需的先进设备和技术,以及配套的先进工具、软件,加速了海上石油勘探开发的进程,及时满足了当时对外合作工作的需要,从而取得了突出的经济和社会效益,使我国海上石油勘探开发技术装备达到国际先进水平,获得了国际信誉,走出了国门,迈入了国际市场。

a.在钻井和测试方面,先后从新加坡、挪威、日本、加拿大4个国家9家公司,引进具有80年代水平的自升式、半潜式钻井船11条(即南海1、2、3、4、5号,渤海2、4、6、8、10、12号)和90年代先进的顶部驱动钻机、MWD随钻测斜仪、SST有缆随钻测斜仪、ESI电子单点裸眼井轨迹测试仪、单点地面定位陀螺仪、钻杆地层测试器、MDT电缆测试技术、MFE和PCT井下测试工具,以及R-622T、CST-2400固井装置、HT400型撬装固井装置和QFT录井仪、DCS-ALFA录井仪、现代防砂技术和钻井模拟装置等。

b.在地球物理采集方面,从1968年开始,先后引进了CGG59型模拟磁带仪、SN388B和GS2000数字磁带记录地震仪、24道和48道等浮电缆、蒸汽枪和空气枪震源;1977~1978年引进比较先进的DFS-V数字地震仪,48道、96道和120道等浮电缆,高压蒸汽枪和高压空气枪震源,无线电、卫星、多普勒声呐综合导航系统及24、48次多次覆盖观测系统的滨海504、511、512地震船。滨海504地需船1984年改装成浅海地震(13)作业船。1986年引进了滨海516浅海拖缆地震船,并增加了滨海514、515两条极浅海作业船,组建了240、216、232三个海陆两栖地震队。同时,还引进了无线电导航系统,包括莱迪斯系统、阿戈系统、西勒迪斯系统、微波测距仪,以及导航资料处理中心、导航计算机系统、水下音频定位系统、P-100导航系统等。

至此,中国海油完全掌握了江、河、湖、海等不同水域的二维和三维地震勘探采集技术,满足了对外合作和自营勘探的需要。

c.在地震资料处理方面,引进CYBER170-730、RDS-500、CYBER855S、VAX8650地震资料处理机,CS6410、PE3212F地震资料解编和绘图机,CALCOMP748平板绘图机,GS6410、GS6412地震胶片绘图机,APPLICON4500彩色绘图机及ITA地震处理系统等。在此基础上,引进和开发了面元均化、三维定位导航、处理面元插植、三维一步偏移等三维地震资料处理技术;全倾角波动方程偏移、FKDMO-FK叠前偏移等二维叠加和偏移成像技术;速归倾角滤波、中值滤波、概率分析、F-X预测多项式拟合、信号相干等二维去噪技术;最大似然率反褶积、Q反褶积、最大方差模反褶积、地表一致性反褶积和谱白化反褶积等二维高分辨技术及AVO、SVIM等特殊处理技术。这些成果的取得,使我们达到了独立进行三维地震资料处理、二维精细目标处理和储层岩性处理的水平。

d.在地震资料解释方面,引进了区域地震地层学解释技术、油气资源评价技术,以及PE3254SIDIS、VAXII、IMTERPRET、VAX3500、GEOQU、EST、人机交互解释系统和VAX751、DISCOVERRY测井资料处理绘图系统。在上述技术装备基础上,引进发展了人机交互反演3个主参数(用主频、全振幅反演测试薄层厚度,反演层速度,用层速度换算储层物性参数)、多参数人机交互储层评价和聚频微地震相分析差别、变速时深换算、储层横向预测和描述等技术。能完成三维地震资料人机交互解释、人机交互绘制含油气储层顶底构造图、厚度图、平均速度图、层速度图、含砂量百分比图、砂层厚度图、孔隙度图、含油气饱和度图、含油气丰度图等的解释和绘制。

e.在海上工程建设方面,先后引进了国际同类工程设计公司所通用的计算机和大型应用软件,配备了各种微机54台,软件92个,形成了一套比较完整的、进行海洋石油开发工程设计的计算机辅助设计系统,达到了国外设计公司计算应用系统水平,包括进行工艺与公用系统设计、经济评价与经济预测、工程结构计算与辅助设计绘图和数据库等四大部分的软件与配套设备,熟练掌握和运用这些软件进行工作。设计人员和计算机技术人员具备了承担海洋油气田经济预测和经济评价的能力,具备了以油气开发工艺、总图配管、海底管线、消防安全、仪表控制、探测防腐、环保为主要专业进行海上油气田开发工程系统设计的能力,承担海上油气田开发工程的机械设备、动力、电气、热工、通讯、暖通系统等设备组块、导管架、海底管线、舾装和土建工程等设计任务的能力。

总之,我们掌握了国际上惯用的工程评价和经济评价的理论和方法,掌握了国际海洋工程界通用的计算方法和标准规范体系,掌握了国际工程项目管理的理论和方法。

另外,还引进了储层预测新技术(包括模式识别技术、地震模拟CSMOL储层预测新方法)、油藏模拟软件,组分油藏模拟(COMPIV)、多组分模拟软件以及PPI测井解释软件、PCI微机测井软件、TTXO和WELLTEST软件等。

三、根据各外国公司特长,转让我们需要的十方面专业技术

根据《条例》的有关规定,在签订的第一、二轮石油合同中,经与外国公司反复谈判,确定了外国作业者对中方实行各项技术转让和培训中方技术人员的合同条款。为此,按每个外国公司的技术专长,应义务地向中方转让一项或多项在中国海上作业中适用而先进的技术,并承担对中方一定数量专业技术人员进行技术培训的任务。

仅在第二轮石油合同中,根据外国公司的技术特长和我们的需要,瞄准其独特的先进技术,在8个石油合同中进行了36项技术转让,包括地质、钻井、测井、开发、海洋工程、采油采气等10个方面的专业技术。从1985年10月执行以来,完成了24项,共有77人出国接受技术转让。在接受转让中,深入实际,通过共同工作,在地质方面,学习前Amoco公司在地层对比方面的图解法;开发方面的储集岩测定及研究方法,如核磁共振、图像分析包裹体、同位素等方法;在采油方面学习其改进游梁式有杆泵的运动体系技术、JHN在气田生产自动化方面的Centum系统;在钻井方面学习Chevron、Agip石油公司的钻井软件等专业技术。这些技术针对性强,如Amoco公司转让的定向井钻井技术和公司钻井软件系统,在涠洲10-3-5C定向设计和涠洲11-4油田浅井大斜度井钻井作业中取得成功。又如Chevron公司转让的海洋油气处理集输设计、施工和维修技术项目,得到设计通用规格书和油田实例共5套45册,有关设计手册12种。这套资料系统、完整、实用,已作为各专业进行基本设计的基础资料。美国Esso公司早日的海上安全检验技术,对我国海上钻井平台安全检验工作的开展有很大帮助。

在24项技术中,掌握的技术14项,其中明显收到效果的有:解决地质评价问题的盆地模拟技术;礁油气田的分布规律和有效勘探方法;地震地层学技术和重复测试(RFT)技术;油藏数值模拟技术。另外,在地层学和古环境解释、地层饱和度、储层岩性和物理特征、油藏评价研究等方面也学到了新的技术,并获得很多有价值的资料和软件。

有些项目还利用技术转让提供的费用,购买了我们急需的软件,取得比较好的效果。

四、组成合营公司,充分利用国外先进技术与经验

如何在对外合作工作中,迅速地提升中方的整体技术实力,始终是我们一直考虑的重要问题,而与国外专业承包服务公司的合作经营,能迅速地把专业技术提高到国际水平,这是一种好的办法。

中外合营公司是技术引进的重要窗口。对外合作以来,我们同美、英、法、日等国的公司,在短短不到4年的时间里,组成地质、钻井、物探、测井、定位、钻井液、工程建造等40家中外合营公司,充分利用国际专业公司的先进技术和管理经验来为己所用。通过合作经营,引进处于国际先进水平的外国承包公司所拥有的海洋勘探、开发、生产的新技术、新设备,在我国海域工作中实现快速技术转让,使各种专业技术能够很快提高到国际水平,拉近了我们与世界先进水平之间的距离;同时,也是专业技术人才快速成长的摇篮,是先进技术引进的绿色通道,又是中外双方平等互利双赢理念的充分体现。

a.通过组成钻井合营公司的合作经营,掌握了优选参数钻井、地层压力预测监视和平衡钻井、地层异常高压的预测与压力平衡钻井、海上丛式井的二维和三维定向井井身轨迹设计和丛式井整体设计。引进一批先进技术软件,吸收使用了先进的测斜仪和钻定向井的专用工具。还掌握了世界上主要先进固井技术和胶质水钻井液的设计与应用等十多项新技术。应用麦克巴专利——特殊防塌钻井液处理剂和ETSS新型钻井液程序,为现场钻井液及有关钻井工程计算提供绝大部分计算项目,对钻井液性能、组分能很快做出定量分析判断。配制和使用优质钻井液,在单独承包外国作业公司的钻井工程中,创造了安全、优质、低费用的服务,受到作业者的好评。南海2号钻井船在合作前自营的3年中,仅打井3口,合营后承包BP公司的作业,仅用14个月时间就打井7口,进尺22377m,日操作费用中98%是A级操作费(即操作费最合理、最低),生产时效也高达98%。这些指标在英国北海也是高水平的。

b.与美国德莱赛公司合资经营的石油测井服务公司,与法国斯仑贝谢公司建立石油测井合作业务,引进了一批先进技术装备,按照国际标准进行具有国际竞争能力的测井承包作业。该公司具有在各种复杂岩性和各种环境条件下的测井技术。在资料处理、解释等重要环节上,掌握了德莱赛公司全套解释程序、一套先进的解释软件和比较先进的测井地质学、高分辨率地层倾角测井程序的编制和用HP9825计算机处理测井资料的先进技术,为海上和陆上提供了大量的优质服务。

c.为尽快掌握定位导航技术,满足海上石油勘探、开发需要,与英国雷卡定位测量公司合资组成了中国南海、渤海雷卡定位测量公司。先后从美国、英国引进中程和远程海上定位系统,仅在南海就建立了14个定位岸台,成立了相应的定位数据处理中心。1984年3月,我方首批出国培训技术人员回国4个月后,全线岸台都由中方人员操作管理,完全掌握了数据中心的硬件维修、软件编程和定位数据管理技术、导航计算和水下定位设计维修技术。建立起了一支能独立工作、高精度海上无线电定位导航的队伍,承揽了我国南海和渤海海域全部定位作业。

d.中国奇科地球物理公司是渤海石油公司地球物理公司与挪威奇科物探公司组建的一个合营公司,在合作经营中我们掌握了先进的海上数字地震采集技术,地震资料特殊处理和三维地震处理,广泛运用地震地层学解释、人机联作解释和储层评价技术,引进了一批先进的技术和装备。通过对方的技术培训和共同从事实际工作,培养了一批懂得现代地球物理技术应用和管理的人才,同时通过合营公司对滨海511地震船更新改造,装备了一套计算机控制的质量控制、三维采集和解释程序,使该船地震数据采集能力上了一个台阶,从而在国际招标中占了明显的优势。

五、多渠道积极开展双边国际技术合作与交流

从1983年起,我们先后与美国、英国、加拿大、澳大利亚、联邦德国等9个国家和地区的36家公司,开展了技术交流与合作,共开展了36个项目的双边合作研究,得到各国政府和公司提供的无偿研究资金360余万美元,有近60人次出国参加项目研究工作。这些活动提高了学术和技术水平,合作研究的成果也大部分应用到海上石油开发工程上,从而推动了海上石油技术的进步,促进了海上石油开发的进程。

在技术合作中,与澳大利亚C.S.R技术合作援助项目是收益最大、效果最好的项目之一。该项目属于政府间无偿援助项目,由澳大利亚政府提供160万澳元,用于提高中方海上油气开发技术和经济评价方面的技能。为此,澳方执行项目公司C.S.R提供PRIME-750计算机系统及配套的IFPS经济评价软件,我方则派出16人到澳大利亚石油天然气公司接受技术培训。同时,澳方还派遣专家来华举办研讨会和多项专业技术指导,受益人员广达100多人。通过合作,中方人员掌握了PRIME-750计算机操作系统和海洋工程评价、经济评价技术,提高了工程设计、经济分析、外语表达能力,培训出一批设计技术骨干,并在工作中发挥更大的作用。

渤海海域的海冰对开发渤海油气田来说,是一个十分关键的问题,也是一个多年来未彻底解决的问题。过去因为多种原因,未能进入渤海中部和北部海域进行实测,许多资料数据不完全,一些工程上应用的海冰设计参数,也都依靠推算出来的,一般比较保守、安全系数偏高,直接影响开发投资。特别是最近几年来,在辽东湾陆续发现一批有商业价值的油气田后,要在此建造采油平台,进行石油开发。所以,冰力大小成为工程设计备受关注而又必须解决的问题。冰力参数涉及到采油平台结构形式、决定投资和建造费用的大小。

从1987年起,我们通过政府间科技合作渠道,与联邦德国海洋工业协会合作,利用其技术和专家,开展了《辽东湾海冰调查和冰力研究》项目的联合研究工作,大部分研究经费由联邦德国政府资助。经过几年研究,已摸清了辽东湾海冰生成、流向规律、物理化学性质、种类、分布状况、与结构物最大作用力、动力反应、振动等一系列问题,合作研究的成果部分已用到该海区工程设计项目上。

在世界冰区研究中,结合我国石油开发进行这样大规模的现场实际测量冰情研究还是首次,填补了我国海况研究史上的空白。

另外,根据海上勘探开发工作的进展和实际需要,在技术薄弱环节上也聘请了少数外国专家,在华做短期顾问和咨询工作,这对提高专业技术人员水平,锻炼和培养从事勘探、开发、评价、合同条法和工程设计人员,也起到了积极的作用。

六、“联管会”“平行研究”“外聘”多类技术培训

据统计,从1982年至1991年,派出人员前往美国、英国、日本、挪威、法国、意大利、澳大利亚、新加坡、德国、加拿大、瑞典、巴西、泰国、荷兰、丹麦、比利时、埃及、阿联酋、阿布扎比、希腊、阿尔及利亚、新西兰、哥伦比亚等30个国家和地区,接受地质、物探、钻井、开发、工程建设、工艺措施、环保安全、财会管理、法律法规、采办供销等14类147个专业方面的技术培训。共选派977批(团组)2308人次,总费用达到2000多万美元。其中,勘探、开发技术人员占581批1549人次。

(一)“联管会”“平行研究”

通过双边谈判,在一至四轮招标和招商活动中,已与外国公司签订了十个区块合同。为便于合同区管理,根据作业者的不同,成立了“联合管理委员会”(JMC)。在会内由我方首席代表和外国专家共同管理勘探、开发、生产一切业务,各方代表全部工作程序必须按国际惯例行事。这是我方代表学习和提高的机会,这就要求我方技术人员必须了解和掌握本专业当时的国际先进技术,严格按国际标准进行研究,才能在平行研究或双方共同研究中,显示我方的能力和水平。如埕北油田的开发方案,是中国海油与日本石油公团采用平行作业方式研究的。我方由于采用国内外先进技术,拿出了具有国际水平、符合渤海实际情况的方案,从而以20万美元的代价转让给日方(作业者),在日方提出的埕北油田模拟研究中,都采用了中方的研究成果。

除平行研究外,更多的是通过共同工作,逐步学会外方的一套先进而适用的勘探、开发、生产管理经验和技术,更新了我们的观念,提高了人员素质和技术水平。如法国TOTAL公司在北部湾勘探,发现和试生产的涠洲10-3油田,由于中方火员刻苦努力,很快掌握了该油田全部管理技术,提前实现了作业者地位转移。经过近一年中方的管理和操作,不仅大大地降低了操作成本,而且各项工作都做得很好,得到了合作者法国方面的赞扬。

(二)聘专家

从1984~1987年3月,我们先后聘请美国鲁玛斯公司的辛余克斯先生任设计公司顾问、麦可里先生任乌石16-1项目经理;聘请美国布朗·路特公司孙曾成先生任涠洲11-4混凝土平台基本设计外方经理、镉木孝治先生任结构工程师;聘请英国泰勒·百德罗公司卡鲁特斯先生任西江24-3、惠州21-1工程可行性研究项目经理、怀特先生任高级成本估算专家、奥斯丁斯先生任莺歌海气田上游工艺模块模拟详细设计项目顾问。

在外聘专家指导下,按照国际标准、规范、惯例和要求,共同完成了10个项目的可行性研究和概念设计或基本设计,培训出一批掌握国外现代海洋石油开发工程设计技术的各种专业骨干。他们经过具体项目的实践,积累了各阶段设计的经验,完成了一批设计项目,学会了目前国际上在海洋石油开发工程设计方面采用可行性研究、概念设计、基本设计和详细设计各阶段的设计方法、设计深度、工作程序、信息处理、对外咨询以及设计文件的编制等。

通过与专家一起完成设计项目,19个主要专业公司的200多名技术人员,在设计技术和专业知识等方面,得到配套的培训和提高:学会了专家基本工作方法;学会了应用国际标准规范来进行设计;学会了自编各种计算小程序。同时,也学习了现代化管理设计项目的方法,培训了一些项目经理人员。在专家指导设计工作中,也了解到国外设计项目的管理主要是项目管理方法,是通过项目经理来组织和实现目标管理的方法,其核心是质量控制、进度控制和费用控制。

(三)技术合作

为尽快学习和掌握国外海洋石油开发工程设计先进技术和经验,我们先后同4个国家5个公司的36名专家,以项目合作方式共同进行设计。如琼-深天然气管道工程,首先与英国环球公司(GLDBAL)、日本日晖株式会社(JGC)进行了《海南岛海上气田开发可行性研究》、着重下游利用方案采用液化天然气(LNG)的可行性研究,各自承担有关费用;其次,与加拿大努发公司(Nova.Corp)合作,并聘请四川设计院、管道设计院参加,进行管道工作详细可行性研究及概念设计;与联邦德国PLE公司,并以石油管道设计院为主,合作进行管道基本设计;与英国KPKENNY公司合作,进行琼-深海峡管道穿越的基本设计;还与英国环球公司和美国哈德森公司合作,完成了涠洲11-4和锦州20-2凝析气田上、下游的基本设计。

七、有重点地开展广泛的国内技术合作

在引进、消化、吸收、技术转让国外先进技术的基础上,充分调动并发挥国内有关高等院校、科研机构的技术和人才优势,结合海洋石油勘探、开发、生产实际需要,积极进行新技术的推广应用和开发研制创新,以满足对外合作和自营勘探、开发的急需。据不完全统计,与中国科学院系统的地质与地球物理研究所等20多个研究所,以及清华大学、北京大学、中国地质大学、石油大学等几十所高等院校进行了多项合作,总共合作研究77个科研课题,开发研制成功31项成果。这些研究成果大都应用于生产实际,推动了海洋石油科技的发展。

本阶段(“六五”至“七五”)共引进国外海洋石油先进技术303项,接受国外石油公司技术培训230项,总公司派团组到国外进行技术交流1394个,送到国外培训的技术人员3222人次,派遣136人出国留学攻读学位。通过这些活动培养出来的各种技术人员,后来都成为各个岗位的技术骨干和各级管理的中坚,并且,还有相当数量的技术人员顶替了外方人员的工作,担负起了合作油田的重要技术岗位。

CEAC国家信息化计算机教育认证证书!怎么区分真假?

一、强化内部控制和操作风险管理理念,建立良好的风险控制企业文化氛围

对于城市商业银行来说,引进国际银行业先进的操作风险管理理念,形成良好的风险控制企业文化氛围是迫在眉睫的任务。建立良好的操作风险控制文化氛围首先要明确操作风险的科学含义和风险控制手段及方法。

现代银行风险管理理论对操作风险给出了明确的定义,即操作风险是指由于内部流程、人员行为和系统失当或失败,以及由于外部事件而导致直接和间接损失的危险。操作风险主要来自内部控制和外部事件两个层面,主要包括:人员风险、制度和流程风险、技术风险以及操作策略风险。

银行操作风险的防范主要依赖完善的内部控制,完善的内部控制是有效实施银行操作风险管理的主要手段。巴塞尔银行监管委员会1997年在《有效银行监管的核心原则》中提出:“最重大的操作风险在于内部控制及公司治理机制的失效”。根据2002年9月人民银行颁布的《商业银行内部控制指引》对商业银行内部控制的定义:商业银行内部控制是商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。

与国内其他商业银行相似,锦州市商业银行成立初期注重资产规模的扩张和市场占有率的提高,以期在区域银行市场获得一席之地,完成最初的生存和发展需要。在这一发展阶段,银行的风险意识还处于萌芽状态,虽然从管理层到员工都能够意识到风险的重要性,但是在制度上缺乏风险控制的有效手段和科学方法。随着竞争的日益激烈以及银行风险监管要求的不断深入,管理层深刻地意识到必须形成风险控制企业文化,建立科学的风险管理和内部控制体系,将先进的风险控制手段和方法与银行自身经营特点相结合,做到“实用、管用和会用”,从而全面提升银行的风险管理水平。

通过风险管理和内部控制项目的实施,锦州市商业银行引入了科学的银行操作风险管理理念,加强了对管理层和员工的内部控制和操作风险管理理念和方法的培训。在银行内部,将风险管理由高深的理论变为所有银行员工的自觉意识和行为,使从银行高层管理者到基层员工的所有银行员工对内控和操作风险的内容和含义有了准确的理解,清楚地认识到银行内控与操作风险和每名员工的相关程度。通过培训,员工们进一步明确了不同岗位风险的控制方法和手段,做到合理有效地控制风险。

在强化对内控和操作风险理念的宣传与培训工作的同时,项目小组对原有绩效考核和薪酬体系进行了重新设计,将包括操作风险管理在内的全面风险管理内容融入其中,使得内部控制和风险管理不仅是对员工日常工作的要求,并且成为衡量部门绩效的成本因素,直接影响部门的经营效益考核结果,进而形成管理者和员工风险管理的激励机制。通过事前培训,事中监督和事后考核,已经将银行内部控制和风险管理理念深入贯彻到每名员工,相信通过一段时间的实施将形成良好的内部控制和风险管理企业文化氛围。

二、进一步完善风险控制的组织结构和岗责体系

完善的组织架构是保证内部控制和风险管理的组织保障,而科学的岗位职责设计能够确保每名员工在内控和风险管理工作中权、责、利上的明确分工,进而通过合理的绩效考核和激励机制设计保证分工的有力执行。项目小组结合内控和风险管理的科学理念和最佳实践对自身的组织架构进行了改造,对岗位职责进行了重新设计。

良好的公司治理结构是商业银行建立有效风险管理制度的基础和前提。锦州市商业银行注重通过加强银行治理,强化股东会、董事会职能,从源头上提高内部控制和风险管理意识。在项目中,进一步强化了董事会和各委员会的职能,确保董事会能够真正在银行重大决策中发挥作用。在完善原有职能的同时,将成立资产负债管理委员会、审计稽核管理委员会、提名管理委员会、信息管理委员会和战略发展委员会,进一步加强对银行的内部控制。

在风险管理和内控项目中,锦州市商业银行着重强化了风险管理部和稽核部门的工作职能。垂直独立权威的风险管理组织机制是加强风险管理的组织保障;健全配套的风险管理机制是风险管理的必要手段和配套措施。为全面有效地进行风险管理,成立了由银行董事会及高级管理层直接领导的,以独立风险管理部门为中心,与各个业务部门紧密联系的独立的风险管理体系。风险管理部负责对包括信用风险、市场风险和操作风险在内的银行风险进行全面管理。风险管理部通过运用各种管理手段包括政策约束,流程规范以及有效量化支持工具实施风险管理,将各类风险损失控制在可接受范围内。

锦州市商业银行注重通过内部稽核部门发挥监督和控制职能。通过建立全行具有高度权威性与独立性的稽核部门,进一步增强其作为内控重要监督部门在内控评价与监督方面的职能。稽核部是全行最高的稽核管理部门,负责全行下属各经营机构以及各业务管理部门的监督与稽核,同时直接向董事会及稽核审计委员会负责。目前总部正着手对下属机构进行风险分类,根据不同机构风险等级的采用差别化的稽核方式,强化对存在较大风险机构的稽核审计工作。调整后稽核部大大提高了在监督审计方面的稽核检查力度及检查有效性。

三、建立科学的内部控制、风险管理制度与流程体系

科学有效的管理制度和流程体系是确保内部控制和风险管理质量的基本保证。锦州市商业银行通过完善各部门与业务的内部控制制度以及优化风险控制流程来降低和防范操作风险,将系统、标准的管理方法运用到各类业务的操作风险管理当中,全面梳理各项业务流程,建立有利于全面风险管理的内部控制体系。

为更好的体现风险管理的独立性,锦州市商业银行在原有单一的业务线基础上分离出风险管理线,建立了风险经理制度,对每家支行派驻风险经理,负责对支行风险的全面审查工作。风险经理由风险管理部管理,不隶属于每家支行,从而避免由于经济利益的驱动而导致的对风险的忽视。通过实施稽核专员制度,稽核专员负责对支行经营过程中的内部控制、操作风险问题进行现场和非现场检查,并按照各支行内部控制管理水平的不同确定现场稽核频率。

项目小组设计了风险信息报告和评估反馈机制。建立覆盖全行的风险信息报告机制的目的在于及时、全面、完整地向决策层和管理层提供银行经营管理中涉及的各类风险与内控状况,及时发现、防范和化解经营风险,确保稳健经营。风险报告路线采取纵向报送与横向报送相结合的矩阵式结构,即部门或者支行向总部对口管理部门报送风险报告的同时,必须向风险管理部门报送。建立制度评估反馈制度的目的在于及时发现、报告和纠正内部控制的缺陷,不断地提高规章制度的适应性和操作性,从而增加对基层机构的控制能力。

在制度设计的同时,锦州市商业银行对原有的风险管理流程体系进行了进一步优化。设计中减少了包括贷款审批流程的审批环节,进一步明确了从客户经理、风险经理和最终审批人的风险责任。得益于先进风险控制方法的引入,虽然监控环节减少,但是信息传达的透明度提高,加之激励约束机制与风险责任的直接联系,因此提高了风险管理的质量并且降低了管理成本。

四、建立涵盖风险管理内容的绩效和薪酬考评体系

实施对员工的有效激励、对风险管理的科学性和效率性具有根本性影响。人们行为的动机在于与之相关的效用激励,忽视风险控制的激励机制只能将员工的行为动机转向单纯的规模和简单的利润导向。为提高对员工的风险约束,项目小组在建立涵盖风险内容的部门绩效考核的基础上重新设计了员工薪酬考评体系,将风险考核纳入了员工激励机制。

在对部门绩效考核体系的设计中,项目小组设计了科学的关键绩效指标体系(KPI),运用平衡记分卡实现了绩效考核要素的全面性要求,引入了包括风险调整的资本收益率(RAROC)在内的综合性银行绩效指标,避免了原有考核体系由于指标间相关性造成的激励冲突,将风险成本和风险资本作为重要因素明确地纳入考核,体现了考核标准的科学性。在绩效考核体系的基础上,项目小组设计了包含风险管理激励机制的员工薪酬体系,通过采用不同的薪酬结构和支付期限避免了风险偏好不同员工之间的激励冲突。

五、锦州市商业银行内控和操作风险管理的未来规划

良好的内控和风险管理体系要通过充分有效地实施才能实现,锦州市商业银行将在未来一段时间内继续完善新体系的实施工作,确保项目设计目标的最终实现,并将继续推动银行信息系统的风险控制工作以及加强风险量化管理精确化的准备工作。

银行内部控制和操作风险管理无论是文化氛围的形成,管理体系的搭建,还是管理手段和方法的实施都不是一朝一夕就能完成的,风险和内控项目实施的目的并不是毕其功于一役,而是为持续的内控和风险管理工作奠定坚实的基础。锦州市商业银行将时刻关注国内外银行内部控制和操作风险的最新动态,学习和借鉴先进的管理方法,形成符合自身发展和经营需要的风险管理体系,持续提高自身的风险管理能力和水平,向国际化银行管理水平的发展目标不断迈进。

郝东方人物简介

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百度百科-CEAC

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郝东方

郝东方,男,1980年3月23日生于辽宁省建昌县一个农民家庭,于2003年毕业于辽宁中医学院中药系中药学专业。大学毕业后他选择与高尚同行,做一个有志青年,光荣地做了一名志愿者,成为首批志愿服务辽西北的志愿者,进行了为期两年的志愿服务行动。服务期满,他获得辽宁省志愿服务银质奖章,并获得辽西北情况调查优秀论文奖。

中文名:郝东方

外文名:HaoDongfang

国籍:中华人民共和国

民族:汉族

出生地:辽宁省建昌县

出生日期:1980年3月23日

职业:作家

毕业院校:辽宁中医学院

主要成就:辽宁省志愿服务银质奖章

代表作品:《请叫我“许三多”》

个人简介

郝东方,1980年生于辽宁省一个农村家庭。出生时由于产伤而造成脑瘫,长大后,只要心情紧张,就会脖子僵硬、脑袋晃动、左手痉挛。他曾被别人认为:“这样的孩子一生没有出息和希望”,但他却始终“不抛弃不放弃”,上学时同学给他起绰号,侮辱他,他就用优秀的学习成绩回应对方;上间操手痉挛遭到嘲笑,他用各种方法放松自己;他用痉挛的手指打字,通过了计算机考级;做实验硫酸洒在他手上,他依然微笑坚持做完实验一路上,他不仅取得了全日制大学本科学历,还获得了国家执业药师资格和辽宁青年志愿服务银质奖章。他用事实证明了,希望,属于不放弃的人!他的事迹先后被辽宁电视台、辽沈晚报、辽西商报、葫芦岛晚报等媒体报道过。

他一路蹒跚走来,骨子里写满了坚强与自信。他就是现实版的“许三多”。

个人业绩

2005年末,志愿服务辽西北期满后,郝东方来到锦州仁爱医院工作,先后任职于科研科、院办公室及医保处等重要岗位。并于2007年,获得国家执业药师资格证,成为医院药学方面的最高职称人才。

郝东方同志由于下生时产伤而身体落下残疾,是一个轻微的“脑瘫儿”,但他身残志坚,以乐观坚强的态度勇敢面对生活,2006年,他参加了辽宁省第十届运动会残疾人组脑瘫足球的比赛,并获得全省第四名的好成绩。

郝东方从小酷爱文学,上大学期间,多篇文章见诸于报端,他的文字隽永深刻,思路敏锐。常常引起广大网友的共鸣。他在自己的QQ空间中以郝言潮为笔名大量发表了故事及短篇小说,博得众多网友的赞许与称道。

此外,郝东方还是一个电脑爱好者,在业余时间里刻苦钻研电脑技术,现已成为一名地地道道的电脑高手,工作之余,他经常走街串户给别人上门装系统,获得丰厚业余收的同时,还为广大百姓解决了许多电脑问题,2009年5月,在锦州市残疾人计算机比赛中,郝东方获得了英文排版组第一名的好成绩。

个人作品

2012年末,郝东方的自传体励志小说《请叫我“许三多”》由人民出版社出版,并入选中华自强励志系列丛书。

我国各城市的车牌开头各是什么?

1. 摩托罗拉(天津)电子有限公司

2. 上海大众汽车有限公司

3. 广东移动通信有限责任公司

4. 中海石油中国有限公司

5. 上海上汽大众汽车销售有限公司

6. 一汽大众汽车有限公司

7. 大连西太平洋石油化工有限公司

8. 南京爱立信通信有限公司

9. 浙江移动通信有限责任公司

10. 康佳集团股份有限公司

11. 中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司

12. 上海通用汽车有限公司

13. 冠捷电子(福建)有限公司

14. 上海西门子移动通信有限公司

15. 广州本田汽车有限公司

16. 长城国际信息产品(深圳)有限公司

17. 广东核电合营有限公司

18. 山东国际电源开发股份有限公司

19. TCL王牌电器(惠州)有限公司

20. 东莞诺基亚移动电话有限公司

21. 上海贝尔有限公司

22. 金光纸业(锡山)有限公司

23. 沈阳金杯客车制造有限公司

24. 苏州飞利浦消费电子有限公司

25. 神龙汽车有限公司

26. 福建移动通信有限责任公司

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28. 东莞三星电机有限公司

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30. 上海真空电子器件股份有限公司

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39. 江苏金东纸业有限公司

40. 上海永新彩色显象管有限公司

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47. 乐金电子(惠州)有限公司

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51. 苏州爱普生有限公司

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56. 沈阳兴远东汽车零部件有限公司

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60. 厦门华侨电子股份有限公司

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120. 广州钢铁股份有限公司

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145. 深圳华安液化石油气有限公司

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160. 东莞普思电子有限公司

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169. 唐山国丰钢铁有限公司

170. 内蒙古鄂尔多斯羊绒制品股份有限公司

171. 上海美蓓亚精密机电有限公司

172. 爱立信(中国)有限公司

173. 艾睿电子(上海)有限公司

174. 青岛啤酒股份有限公司

175. 浙江美可达摩托车有限公司

176. 西门子国际贸易(上海)有限公司

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178. 张家港沙太钢铁有限公司

179. 上海冰箱压缩机股份有限公司

180. 上海日立电器有限公司

181. 广深珠高速公路有限公司

182. 广州高露洁棕榄有限公司

183. 上海贝尔阿尔卡特移动通信系统有限公司

184. 天津三美电机有限公司

185. 东芝复印机(深圳)有限公司

186. 陕西渭河发电有限公司

187. 长飞光纤光缆有限公司

188. 上海理光办公设备有限公司

189. 杭州中策橡胶有限公司

190. 南京华新电线电缆有限公司

191. 江铃五十铃汽车有限公司

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193. 常州金源铜业有限公司

194. 上海大江(集团)股份有限公司

195. 雅达电子有限公司

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202. 芬欧汇川(苏州)纸业有限公司

203. 上海新格有色金属有限公司

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205. 广东科龙电器股份有限公司

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209. 开平中晖复合纤维母粒有限公司

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211. 南太电子(深圳)有限公司

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213. 中国惠普有限公司

214. 惠阳联想电脑有限公司

215. 上海华源股份有限公司

216. 广州华凌空调设备有限公司

217. 广东省珠海发电厂有限公司

218. 恩倍福显示器(东莞)有限公司

219. 江西昌河铃木汽车有限责任公司

220. 苏州三星电子有限公司

221. 汤姆盛光学主件(深圳)有限公司

222. 盐田国际集装箱码头有限公司

223. 石家庄宝石电气硝子玻璃有限公司

224. 张家港润忠钢铁有限公司

225. 无锡夏普电子元器件有限公司

226. 宁波宝新不锈钢有限公司

227. 乐百氏(广东)食品饮料有限公司

228. 锦州东港电力有限公司

229. 江门市大长江摩托车有限公司

230. 佳能大连办公设备有限公司

231. 日本电产(大连)有限公司

232. 上海茉织华股份有限公司

233. 扬子巴斯夫苯乙烯系列有限公司

234. 远纺工业(上海)有限公司

235. 南京LG同创彩色显示系统有限公司

236. 上海白猫有限公司

237. 大众交通(集团)股份有限公司

238. 上海锦海捷亚国际货运有限公司

239. 双城雀巢有限公司

240. 西门子(中国)有限公司

241. 上海伊藤忠商事有限公司

242. 合肥美菱股份有限公司

243. 日立半导体(苏州)有限公司

244. 江阴兴澄特种钢铁有限公司

245. 上海三菱上菱空调机电器有限公司

246. 北京大发正大有限公司

247. 上海集装箱码头有限公司

248. 厦门正新橡胶工业有限公司

249. 珠海三美电机有限公司

250. 深圳先进微电子科技有限公司

251. 中国华录.松下电子信息有限公司

252. 广东健力宝集团有限公司

253. 天津三星电子有限公司

254. 可口可乐(中国)饮料有限公司

255. 深圳三洋华强能源有限公司

256. 箭牌口香糖有限公司

257. 东莞华强三洋马达有限公司

258. 西迪斯(天津)电子有限公司

259. 上海物资贸易中心股份有限公司

260. 富士通将军(上海)有限公司

261. 上海柴油机股份有限公司

262. 广州东方电力有限公司

263. 广州珠江电力有限公司

264. 上海延锋汽车饰件有限公司

265. 广州造纸有限公司

266. 惠州市TCL电脑科技有限责任公司

267. 广东电力发展股份有限公司

268. 记忆科技(深圳)有限公司

269. 佛山石湾鹰牌陶瓷有限公司

270. 三菱四通集成电路有限公司

271. 新疆广汇房地产开发有限公司

272. 牧田(中国)有限公司

273. 中美天津史克制药有限公司

274. 广东美的集团芜湖制冷设备有限公司

275. 厦门TDK有限公司

276. 广州金鹏移动通信系统有限公司

277. 富士康精密组件(深圳)有限公司

278. 金华盛纸业(苏州工业园区)有限公司

279. 南通醋酸纤维有限公司

280. 大连阿尔派电子有限公司

281. 广东溢达纺织有限公司

282. 安徽淮南平圩发电有限责任公司

283. 康柏电脑(上海)有限公司

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285. 百威(武汉)国际啤酒有限公司

286. 丽珠医药集团股份有限公司

287. 湖南湘钢华光线材有限公司

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289. 北京金龙兴业房地产有限公司

290. 肇庆市万亚电子实业有限公司

291. 天津顶益国际食品有限公司

292. 安徽康佳电子有限公司

293. 顶山姚孟发电有限责任公司

294. 北京中鸿天房地产有限公司

295. 日立电梯(广州)有限公司

296. 丸红(上海)有限公司

297. 顺德惠而浦家电制品有限公司

298. 广东美芝制冷设备有限公司

299. 杭州顶益国际食品有限公司

300. 南通中集顺达集装箱有限公司

301. 捷安特(中国)有限公司

302. 昆山统一企业食品有限公司

303. 中国南玻集团股份有限公司

304. 智威汤逊-中乔广告有限公司

305. 宏其电脑(中山)有限公司

306. 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司

307. 松下.万宝(广州)压缩机有限公司

308. 宁波雅戈尔服饰有限公司

309. 秦皇岛正大有限公司

310. 东莞致力电脑有限公司

311. 广东粤港供水有限公司

312. 联合汽车电子有限公司

313. 南京夏普电子有限公司

314. 青岛泰光制鞋有限公司

315. 爱普生(上海)信息产品有限公司

316. 上海乐金广电电子有限公司

317. 广州市番禺祈福新村房地产有限公司

318. 奥林巴斯(深圳)工业有限公司

319. 中国天津奥的斯电梯有限公司

320. 上海朗讯科技国际贸易有限公司

321. 上海日立家用电器有限公司

322. 青岛正大有限公司

323. 信隆实业(深圳)有限公司

324. 张家港百秀服帽有限公司

325. 上海美能达光学仪器有限公司

326. 扬州丰祥商业有限公司

327. 高创电子(苏州)有限公司

328. 索尼精密部件(惠州)有限公司

329. 青岛高合有限公司

330. 山东新华制药股份有限公司

331. 上海嘉里粮油工业有限公司

332. 华阳电业有限公司

333. 浙江益鹏发动机配件有限公司

334. 山东航空股份有限公司

335. 南京金城机械有限公司

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337. 汕头海洋第一聚苯树脂有限公司

338. 广州市好又多百货商业广场有限公司

339. 金桐石油化工有限公司

340. 明达塑胶(福建)有限公司

341. 上海申美饮料食品有限公司

342. 成都成钢有限公司

343. 河南TCL-美乐电子有限公司

344. 伟创力实业(珠海)有限公司

345. 上海中集远东集装箱有限公司

346. 合肥日立挖掘机有限公司

347. 深圳南油(集团)有限公司

348. 厦门华夏国际电力发展有限公司

349. 天津乐金大沽化学有限公司

350. 珠海经济特区红塔仁恒纸业有限公司

351. 强生(中国)有限公司

352. 珠海松下马达有限公司

353. 大成食品(大连)有限公司

354. 广东现代集装箱制造有限公司

355. 秦皇岛首钢板材有限公司

356. 东莞生益科技股份有限公司

357. 深圳施乐高科技有限公司

358. 加德士海洋燃气能源有限公司

359. 北京恒基伟业电子产品有限公司

360. 深圳沃尔玛珠江百货有限公司

361. 广州友谊班尼路服饰有限公司

362. 东芝大连有限公司

363. 渤海铝业有限公司

364. 首钢日电电子有限公司

365. 厦门金龙联合汽车工业有限公司

366. 黑龙江正大实业有限公司

367. 上海延锋江森座椅有限公司

368. 苏州杜邦聚酯有限公司

369. 力捷电脑(中国)有限公司

370. 阿尔卡特苏州通讯有限公司

371. 杭州金光纸业产品服务有限公司

372. 大连实德塑料建材有限公司

373. 大连浦金钢板有限公司

374. 合肥江淮汽车有限公司

375. 华通电脑(惠州)有限公司

376. 利浦电子贸易服务(上海)有限公司

377. 上海中集冷藏箱有限公司

378. 航卫通用电气医疗系统有限公司

379. 百方国际贸易(上海)有限公司

380. 至卓飞高线路板(深圳)有限公司

381. 北京燕莎友谊商城有限公司

382. 武汉广场管理有限公司

383. 百得(苏州)电动工具有限公司

384. 赛特集团有限公司

385. 上海易初通用机器有限公司

386. 上海第一八佰伴有限公司

387. 一汽—凯尔- 海斯汽车底盘有限公司

388. 黑龙江华润金玉实业有限公司

389. 徐州维维食品饮料有限公司

390. 上海实业联合股份有限公司

391. 茉织华实业(集团)有限公司

392. 上海奥美广告有限公司

393. 天津太平(集团)有限公司

394. 海南移动通信有限责任公司

395. 深圳爱塔珠宝首饰有限公司

396. 哈尔滨龙兴化纤有限公司

397. 正大集团(天津)实业有限公司

398. 台达电子(东莞)有限公司

399. 苏州紫兴纸业有限公司

400. 飞歌空调(合肥)实业有限公司

401. 广东太古可口可乐有限公司

402. 上海金菲石油化工有限公司

403. 江苏富士通通信技术有限公司

404. 中美上海施贵宝制药有限公司

405. 荣成国泰轮胎有限公司

406. 大宇重工业烟台有限公司

407. 富士钧精密工业(深圳)有限公司

408. 唐山银丰钢铁有限公司

409. 上海东方商厦有限公司

410. 三水健力宝富特容器有限公司

411. 卡西欧电子(深圳)有限公司

412. 深圳南山热电股份有限公司

413. 洛阳北方易初摩托车有限公司

414. 上海明泰房地产开发有限公司

415. 杭州大厦有限公司

416. 湖北丝宝股份有限公司

417. 深圳创华合作有限公司

418. 葫芦岛东方铜业有限公司

419. 汤姆逊佛山彩色显像管有限公司

420. 仪化佛山聚酯有限公司

421. 天津移动通信有限责任公司

422. 桂林大宇客车有限公司

423. 深圳南天油粕工业有限公司

424. 清远市乐华电子有限公司

425. 长远(上海)国际贸易有限公司

426. 上海联吉合纤有限公司

427. 中国南山开发(集团)股份有限公司

428. 福建华星石化有限公司

429. 广东天贸(集团)股份有限公司

430. 大同电子科技(江苏)有限公司

431. 上海耀华皮尔金顿玻璃股份有限公司

432. 元大金属实业(深圳)有限公司

433. 上海三荣电器有限公司

434. 辽宁清河发电有限责任公司

435. 广州宝洁纸品有限公司

436. 佛山沙口发电厂有限公司

437. 长营电器(深圳)有限公司

438. 天津雅马哈电子乐器有限公司

439. 青岛海尔电冰箱(国际)有限公司

440. 沪士电子(昆山)有限公司

441. 深圳联想电脑有限公司

442. 美国通用电器塑料中国有限公司

443. 珠海天虎电子有限公司

444. 厦门富士电气化学有限公司

445. 北海粮油工业(天津)有限公司

446. 山东凤祥-爱迪西有限公司

447. 上海先锋电声器材有限公司

448. 国际商业机器中国有限公司

449. 斯大精密(大连)有限公司

450. 联合开利(上海)工程服务有限公司

451. 重庆隆鑫汽油机制造有限公司

452. 吉林奇峰化纤有限公司

453. 徐州华润电力有限公司

454. 上海新建设发展有限公司

455. 北京百盛轻工发展有限公司

456. 内蒙古伊泰煤炭股份有限公司

457. 上海施乐复印机有限公司

458. 靖远第二发电有限公司

459. 福建三丰鞋业有限公司

460. 耐克(苏州)体育用品有限公司

461. 明达塑胶(厦门)有限公司

462. 中山嘉华电子(集团)有限公司

463. 万威电讯(深圳)有限公司

464. 上海外高桥保税区兰生大宇国际贸易有限公司

465. 广东松日电器有限公司

466. 中国-阿拉伯化肥有限公司

467. 杜邦中国集团有限公司

468. 宁波乐金甬兴化工有限公司

469. 吉联(吉林)石油化学有限公司

470. 正新橡胶(中国)有限公司

471. 上海德尔福派克电气有限公司

472. 青岛海尔电冰箱公司

473. 上海紫江企业集团股份有限公司

474. 黄龙食品工业有限公司

475. 山东松下映像产业有限公司

476. 江阴兴澄钢铁有限公司

477. 上海太平国际货柜有限公司

478. 上海巴斯夫染料化工有限公司

479. 经纬纺织机械股份有限公司

480. 捷家宝电器(深圳)有限公司

481. 上海大昌铜业有限公司

482. 上海百霖木业有限公司

483. 上海百事可乐饮料有限公司

484. 大连日立宝原机械设备有限公司

485. 张家港联合铜业有限公司

486. 上海仁恒房地产有限公司

487. 杭州松下家用电器有限公司

488. 东丽合成纤维(南通)有限公司

489. 依利安达(广州)电子有限公司

490. 青岛三湖制鞋有限公司

491. 沈阳航天三菱汽车发动机制造有限公司

492. 诺基亚(中国)投资有限公司

493. 上海朗讯科技光纤有限公司

494. 上海凌云幕墙科技股份有限公司

495. 青岛三美电机有限公司

496. 正大康地(蛇口)有限公司

497. 上海华东电脑利集国际贸易有限公司

498. 金普斯(天津)新技术有限公司

499. 新利实业(深圳)有限公司

500. 北京崇文新世界房地产发展有限公司

北京(京)、天津(津)、黑龙江(黑)、吉林(吉)、辽宁(辽)、河北(冀)、河南(豫)、山东(鲁)、山西(晋)、陕西(陕)、内蒙古(内蒙古)、宁夏(宁)、甘肃(陇、甘)、新疆(新)、青海(青)、西藏(藏)。

湖北(鄂)、安徽(皖)、江苏(苏)、上海(沪)、浙江(浙)、福建(闵)、湖南(湘)、江西(赣)、四川(川、蜀)、重庆(渝)、贵州(黔、贵)、云南(滇、云)、广东(粤)、广西(桂)、海南(琼)、香港(港)、澳门(澳)、台湾(台)。

扩展资料;

车辆号牌随着汽车数量的迅猛增加,它也随之发生急剧变化,高科技技术使车辆号牌的智能化要求也越来越高。而有些人为达到一己私利,在车牌上做文章,致使不断出现假牌、伪牌、套牌等现象。

这些不法行为严重扰乱了车牌的管理秩序和道路交通通行秩序,给他人或原车主造成了经济损失和困境,更给高速发展的现代文明社会带来不和谐因素。

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