电脑去哪里重装系统一般要多少钱-慈溪电脑系统重装

1.老婆总是不高兴怎么办？

2.牧童骑黄牛，歌声振林樾。意欲捕鸣蝉，忽然闭口立。是什么意思？

3.笔记本连上了无线路由器，能搜索到，信号也很好，但是就上不了网。

4.蓝鸽集团面试提问

老婆总是不高兴怎么办？

这个问题是层窗户纸，一捅就破，朋友，你的老婆现在犯的是“矫情病”！什么是“矫情病”呢？通俗讲，就是太把自己当回事了，处处为自己的那点小心境考虑，她之所以处在这样一种状态与你平日对她的愧疚和无原则的妥协有关。

女人其实是这样的，从小到大，哄着，捧着，让着，尊着长大的，在社会生活中历练多了，心态也就成熟些，但始终无法跟男性相提并论。如果你的老婆社会历练不多，前些日子又在你们家受些委屈，近来生完孩子了，感觉自己在你们家族中的地位牢固了，开始发泄自己的不良情绪，这是自然的表现。问题在你这个即当儿子又当丈夫的男人身上，给你两点建议：

一、对你老婆的态度要转变，你要拿出想过就好好过，不过就离得勇气，震慑她一下，让她从林黛玉的角色中摆脱出来，让她明白咱们是老百姓，不是大观园，发什么神经啊？一天到晚！

二、你自己要实现从奴隶到将军的转变，建议你去拜读一下大清国的资料，了解一下慈溪垂帘听政的历史，你就知道问题的严重性了，爱不等于无原则的妥协，知道吗？朋友，你是男子汉，家里的顶梁柱，而且你还是你爸妈二老的儿子，家庭恩怨固然令人遗憾，但总的方向需要你来把握，此点不容改变，朋友！

当你的妻子以你为荣，被你的威严所震慑，小鸟依人时，就不是你想让她高兴了，那时她会让你高兴了，而且从女性的心理特点看，她们也极愿意充当这样的角色，朋友！切记。

牧童骑黄牛，歌声振林樾。意欲捕鸣蝉，忽然闭口立。是什么意思？

牧童骑在黄牛背上，嘹亮的歌声在林中回荡。忽然想要捕捉树上鸣叫的知了，就马上停止唱歌，一声不响地站立在树旁。

出处：清代文学家袁枚《所见》

1、所见：写诗人所看见的事物。

2、牧童：放牧牛羊的小孩。这里是指放牛的娃娃。

3、黄牛：牛的一种毛多呈**，也有黑色或红棕色。能耕地拉车，体型比水牛小。一般分为蒙古牛、华北牛和华南牛三大类型。

4、振：振荡；回荡。说明牧童的歌声嘹亮。

5、林樾（yuè）：指道旁成阴的树林。樾，树荫。

6、意欲：想要。

7、鸣蝉：鸣叫的知了。

8、闭口：闭上嘴巴，不发出声音的意思。

这是一首反映儿童生活的诗篇，诗人在诗中赞美了小牧童充满童趣的生活画面。诗人先写小牧童的动态，那高坐牛背、大声唱歌的派头，何等散漫、放肆；后写小牧童的静态，那屏住呼吸，眼望鸣蝉的神情，显得特别专注。

“此时无声胜有声”。这从动到静的变化，写得既突然又自然，把小牧童天真烂漫、好听多事的形象，刻画得活灵活现。

这首诗正是在这种起伏变化中获得了巨大的艺术效果。诗的语言，明白如话，质朴无华，十分本色。至于下一步的动静，小牧童怎样捕蝉，捕到没有，诗人没有写，留给读者去体会、去遐想、去思考。

笔记本连上了无线路由器，能搜索到，信号也很好，但是就上不了网。

首先确保连接正确

电话线<->ADSL猫<->无线路由器WAN口

如果连接没错，那么下面要开始配置无线路由器。

用网线连接无线路由器的LAN口到计算机

将本地连接禁用再启用，确保路由器为计算机分配了IP地址。点击运行CMD确定

输入IPCONFIG/ALL 应能看到形如192.168.1.x或192.168.0.X的IP地址。

打开 IE 地址栏输入：192.168.1.1（根据你电脑获得的IP来输入）

进入路由器管理界面。

配置WAN 选择连接方式为POEEE（名字大概是记不清了）的那个，输入ADSL上网用的用户名和密码 点击连接，此时应能正常连接。这时连着网线的电脑应能正常上网。

配置无线网络， 首先应该启动无线网络可以全部使用默认设置，也可设置密码，建议先不设。

这时电脑应能搜索到无线网络并正常连接（注意看获得的IP地址是不是和无线路由的类型一样）。这时可能出现个别不能正常上网的情况，这时查看此机的IP可以发现与能上的不同如是形如196.XXX.XXX.XXX的。

出现这种情况请运行CMD输入IPCONFIG/ALL 查看此机的MAC地址并记下。

进入无线路由器的管理页面－》DHCP管理里面为此MAC分配静态IP地址。断开那台机子的无线连接，重新连接就OK了。

蓝鸽集团面试提问

对你们公司的具体情况一概不知，是难以写出比较贴题的简介的，就是公司的战略优势，也会文不附题的。一下材料，仅供参考！祝你成功！

“喜飘飘”是陕西久久香食品技术开发有限公司中的一个培训美食品牌。1998年成功在国家工商局（商标管理局）注册了“喜飘飘”商标品牌。陕西久久香有限公司成立于2004年9月，是一家集研究、开发、生产销售“喜飘飘”系列为一体的连锁和培训的经营式现代企业，公司拥有全国知名品牌“喜飘飘”的全部知识产权，同时负责全国范围内久久香品牌的连锁店、专用料的发展， 主要项目有：烤翅系列、烤鸭系列、烤鸡系列、烤鱼系列、卤制系列、涮涮锅系列、特色面、汤系列、煲仔饭系列、四季粥系列、奶茶系列、食品机械、美味调料系列等。

公司一直以来坚持以创办中国一流的饮食培训为目标。坚持“努力创新、科学管理、独到经营”的原则，以美味食品、优质专用料、优质服务、合格的价格，用先进的设备和优质原料，为投资经营者提供共赢的格局。同时公司遵循市场规律，不断完善企业的经营管理和培训产品的制作工艺，致力于创建具有自身特色和优越的培训教程设施体系。公司的管理和发展趋势在国内饮食界有口皆碑，在同类企业中取得了领先地位。享有极高的知名度和美誉度。企业曾多次被国家、省、市领导部门授予“全国用户满意服务培训明星”“风味小吃”“诚信企业”等荣誉。目前公司已经建立了整套的经营管理模式和全面的配套设施，拥有了一批优秀的管理人才，这使得天地事业取得迅速稳健的发展，培训的个体投资商已遍布全国市场。

“培训一流的快餐店”是公司始终不渝的目标，相信在源远流长的中华饮食文化史上喜飘飘一定会留下灿烂的一笔。

**物业管理有限公司成立于1995年3月，注册资金500万元，隶属于**控股集团，具有国家一级资质

公司是中国物业管理协会会员单位，董事长兼总经理**是该协会的常务理事,同时也是**市物业管理协会副会长。

公司于199*年*月实施ISO9002质量管理体系标准，同年*月通过上海质量体系审核中心认证审核;200*年*月又通过2000版ISO9001质量管理体系审核，并通过美国权威认证机构RAB认证。

公司设有总经理办公室、财务部、人力部、质量管理部、保安部、企业策划部、文化部、企业发展部、工程技术部、维修中心、保洁中心等部门和52个管理处，并在北京、安徽、上海、湖北、湖南、河南和浙江绍兴、舟山、嘉兴、慈溪、金华、宁波等地设立15个分(子)公司。

目前，公司接管物业的类型有别墅、多层公寓、小高层公寓、写字楼、酒店式高层公寓、学校等，介入咨询和接管物业的总建筑面积达2***万平方米。已成为国内介入咨询和接管面积最大、类型最多、覆盖区域最广的一流物业管理企业之一。

公司按照市场化、专业化、集团化的管理模式，以住户至上、服务第一为宗旨，建立了独立核算、自负盈亏、依法管理、自主经营、自我发展的运行机制，确定了科学规范、竭诚高效、安全文明、持续发展、依法管理的质量方针，制定了一整套严格的管理制度和操作规程，通过科学的管理和优质的服务，努力营造安全、文明、整洁、舒适、充满亲情的社区氛围，同时，通过多年经营，公司已形成了以人为本、和谐共存，“真诚、善意、精致、完美”的独特文化理念，为企业的健康发展打下了厚实的人文基础和强大的精神支撑。

近年来，公司的管理和服务不断上台阶、上档次、上水平。公司管理的五个小区(****)被评为国家级物业管理优秀住宅小区，两个小区(***花园、**花园)被评为**省物业管理优秀住宅小区，八个小区(**公寓、**园、**花园、***花园、被评为**市物业管理优秀住宅小区，一个写字楼(**大厦)被评为**市物业管理优秀大厦，两个小区(**公寓、***花园)入选2000年度***市最佳住宅小区。

北京盛世物业管理有限公司（以下简称“盛世物业”）成立于1999年4月，系股份制公司。

盛世物业具有国家一级物业管理资质，是北京市首批“守信企业”，中国物业管理协会和北京市物业管理协会常务理事单位，北京市价格协会常务理事。

公司已通过ISO9001：2000版质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证。

盛世物业以做中国最优秀的物业管理企业为奋斗目标，将国际先进的管理理念与服务地区的实际相结合，不断增强企业核心竞争力，以坚韧不拔的努力，鲜明的个性，超常的发展，迅速在市场竞争中崛起，打造了富有特色的“盛世”品牌。

敬业与专业的管理团队

盛世物业现有员工数千人，管理人员二百多人，全部受过物业管理专业培训。其中管理人员由富有经验的酒店和大中型企业管理人才、高素质的物业管理业内人士和优秀军转干部组成。公司董事长刘刚先生是全军十大优秀转业军官之一，中国物协和北京市物协常务理事，北京市价格协会常务理事，公司还同时拥有具有国际物业管理经验的香港资深专家，数名北京市评标专家，提供强大的专业管理支持，是北京市物业管理培训教材编者之一。专业与敬业的管理团队以“人民军队爱人民”的优良传统与作风，忠诚事业，真诚服务。其独具特点的团队曾于二00六年五月为中央电视台《新闻联播》和人民日报、光明日报、经济日报等国家级媒体给予报道宣传。

强盛的市场竞争实力

盛世物业通过多年实践与探索，不断优化股份结构，形成多元化股份的市场机制，为公司的长远发展注入了强大活力和动力，经营实力和规模得到迅速提升，目前已管理物业面积数百万平米，管理项目几十个，类型涉及中高档写字楼、公寓、别墅、工厂建筑等物业主要类型；经营范围由物业管理发展到以物业管理为主，同时从事房产经纪、装饰装修、家政服务、餐饮、宾馆、物业管理软件开发等多种经营，为业主提供全方位服务的集团公司。成为适应市场经济，具有自己品牌的，京城最富竞争力的知名物业企业之一。

本土化高品质的服务

盛世物业以“把客户的事当成自己的事”作为企业的服务宗旨，立足于本土化、高起点，不断吸收国内外先进的管理思想，提升业主的生活品味和物业品质，积极探索符合中国国情和本地特点的物业管理服务模式，使物业管理更好的适应本土化需要。

不断主动与业主委员会和广大业主、社区居委会、发展商等建立互动、互助、互利的关系，开创多方合作共赢的局面，受到社会和广泛认可，多个管理项目被评为市优、国优，物业实现保值增值。

不断创新服务模式，针对所管物业特点，设计了富有特色的服务方式。“非典”期间，曾在全国同行业中第一个与大型仓储超市联手，实行物业配送。第一个与金融、IT企业合作，将金融超市引入小区；第一个与大型医院协作，在别墅物业服务中，建立导医制度，开辟医疗保健绿色通道；第一个主动与发展商共享，运用物业企业品牌优势，以所服务的业主为对象，引导购房消费，开辟了物业搭桥，购销房产的新渠道。

严谨科学的管理制度

盛世物业把建立严谨科学的管理制度作为做好服务的基本功，在吸纳酒店管理适应于物业服务的合理规范和制度的同时，注重针对物业管理的特点，建章立制。

在严谨科学的质量体系保证的基础上，公司不断改进完善各项制度，建立了《物业管理程序手册》，《员工手册》，《管理人员行为守则》等企业制度管理体系。

公司把增强执行力作为制度建设的根本。引进绩效沟通考核制度，建立公司上下、内外信息沟通体制，确保管理服务的效率和质量始终处于持续改进之中。

骄人的社会声誉

盛世物业以优质规范的服务赢得业主和社会的广泛认可，成为引领行业，关注社会，热情服务的楷模。

2006年5月6日，中央电视台《新闻联播》报道了盛世物业在董事长刘刚的带领下，真诚为业主服务，为社会和谐稳定作出积极贡献的事迹， 5月7日8日，国家级报纸《人民日报》《光明日报》《经济日报》和北京市媒体《北京日报》《北京青年报》《北京晨报》《信报》都给予了报道。

一般来讲，公司战略攻势报告有以下四部分组成：封面、目录、战略规划正文、附录。就战略规划正文部分而言，应当包括以下主要内容：

第一部分：公司概况。重点介绍公司的发展历史、现行组织结构框架、公司法人治理结构、经营业务构成、主要经济指标分析。

第二部分：环境分析。着重从宏观（PEST）、中观（行业五力分析）、微观（产品市场竞争波士顿分析法）三个层次的环境来加以研究，运用SWOT分析法旨在发现机会与威胁为战略制定和战略实施提供客观依据。尤其要突出顾客需求及其变化趋势的分析、行业特点与发展趋势、本公司所具有的优势与劣势等方面的准确的分析和判断。

第三部分：公司战略指导思想与目标定位。在与公司高层充分沟通意见的基础上，了解他们对公司愿景、使命、战略指导思想的初步看法。由于愿景、使命、指导思想直接关系到公司具体战略的选择和设计，所以公司战略指导思想、战略依据、目标定位的内容经过反复讨论、广泛征求意见后凝练而成。尤其是公司发展体系的制定，既要有总体发展目标，也要有分事业部、分职能、分年度的具体目标。

第四部分：公司战略方案选择。在一个规模较大的公司内，撰写战略规划方案既要有公司总体发展战略，也要有经营单位的具体战略。在一个规模并不大的公司里，也要有发展战略的总体构想，并尽可能地按职能领域（如营销战略、生产战略、人力发展战略、研发战略、财务与筹资战略、国际化战略）分别进行撰写。

第五部分：公司战略的实施。在选择了战略类型以后，应当根据公司现实情况，从促进公司发展的角度，提出具有前瞻性的具体实施方案。该部分应当包括以下内容：体制与机制的创新、核心竞争力的培养方案、组织结构的调整和扩充、产业纵向整合的方案、产品结构的调整和拓展、投融资、人力开发、企业文化建设方案等。

第六部分：保障措施。从提高战略规划可操作性的角度、战略咨询者还应当提供切实可行的保障性措施以及应当引起公司管理层注意的事项。例如，广泛宣传发动、注意组织引导、科学分解任务、推进依法治企、支持和谐发展观，从而最大程度保证战略方案得到实现。