1.毕业了想学门技术,想了解现在汽修培训班,还有没有其他的要求?

2.汽车新零售是什么意思?

3.汽修店生意寥寥无几都快坚持不下去了,怎样能改变一下现状请教大神们支招?

毕业了想学门技术,想了解现在汽修培训班,还有没有其他的要求?

汽修厂 系统-汽服门店电脑系统

有的专业重在实训,考验动手能力,基础知识学好的同时,精进实操更是十分重要,实训课程决定了一所学校的教学质量。实训课程的比例要比理论课程高,只有将理论实训结合,学习效果才能构建最大化。

看管理学校的好与坏,除了看否能教给技术以外,还要考虑到能否提高个人素养,只有不具备了较好的个人素养和高超的技术后,在社会的工作中才会有长远的发展。

就业保障就业方面,就业学子就业有何保障,有无长期靠谱的知名合作企业合作,对创业学子来说,创业帮扶是否完善,都需要仔细考量。

首先看学校品牌,大品牌,有规模,一般教学质量都很好。二看学校实训,学技术主要还是要上手去操作,一学期下来连车都度摸不到还怎么学,还要看实训占比正常课时。三看师资力量,老师水平很大程度让你少走弯路。四看服务,好的学校是内有就业服务的,你毕业,学校会容推荐就业,你创业,学校会有创业指导。

体现专业的重要性,考虑创造性、思考性,不同的专业其专业课有所差别。汽车修理工是汽车的检测、维护、修理和调试的现代化技术人员。

一般要学习多长时间跟个人的兴趣爱好和领悟能力有很大的关系.选择专业热门,办学有影响力的培训学校进行系统的学习,理论与实践相结合,掌握每一个要点和训练方法。

1.可以看自己的实际情况专业有,新能源,智能技术,汽车检测,汽车制造,轨道交通,计算机,会计等专业。

2.首先,学校师资,看学校有没有行业专业人士,专业老师能更好的传递技术知识;

3.其次,学校设备,职校以学技术为主,先进的教学设备和实验机器很重要;然后还有教学环境,比如学校的环境,周边环境等,两良好的环境更有利于学习的

4.还有,是否有足够丰富的教学设备,汽修技术是一门理论加实践而磨练出来的专业性较强的技术。因此汽修院校是否有先进的教学设备或实验机器都非常重要;

5.最后,教学环境,这里的教学环境不仅仅是指的学校环境,还包括学校周边环境。良好的学校环境当然可以更好的利于学习,如果学校周边有相关的汽车企业,更加有利于毕业后的就业。

一般要学习多长时间跟个人的兴趣爱好和领悟能力有很大的关系.选择专业热门,办学有影响力的培训学校进行系统的学习,理论与实践相结合,掌握每一个要点和训练方法。

汽车新零售是什么意思?

简单说汽车新零售就是颠覆传统电商,一种只适合汽车销售的模式。因为汽车是线下体验极重的一种商品,线下店和直面客户的导购是非常必要的销售环节,纯线上的电商模式已经被证明不适合新车销售,而2017年开始大热的线上线下结合的“新零售”模式恰恰无比适合新车电商,可参考一猫汽车,他们把这种汽车新零售模式发挥得淋漓尽致,在行业内做得较有水平的。

汽修店生意寥寥无几都快坚持不下去了,怎样能改变一下现状请教大神们支招?

对于如何吸引新客户,其实方式有很多,1、引流体验卡,设置“9.9洗车”、“9.9空调清洗”等体验卡,招聘兼职地推发体验卡 2、路演,店内可以在试营业期间,做小型路演来吸引客流,3、自媒体平台曝光,利用自媒体平台,像抖音,快手,公众好,垂直媒体,等平台,找寻当下热点,帮助曝光,可以快速引流。4、异业联盟等等这些都是营销引流的手段。但是,吸引流量客户只是提升门店的一种手段,对门店的长期运营,持续盈利起不到重要作用,所以,你更需要提升的是黏客和锁客的能力,将流量客户转化为你的私域,将流量形客户变成稳定的老客户,快速获取客户信任,培养客户的周期性养护需求,提高客户的进店复购率,才能为门店可持续营收做支撑。之所以现在门店遇到这样的情况,原因就是你并没有竞争力的锁客能力。引流是对客户管理的第一步骤,客户管理可以分为”集客、截流、留存、转化、锁客“

我一直在和象迹联盟这家公司合作,这个公司为店内提供的数字化系统,和数字化工具,给客户全新的数字化体验场景,既可以标准技师的检测作业标准,又降低了SA和客户的沟通问题,他的数字化交互系统,可以将技师的检测过程和结果同步到数字化大屏,让客户直观的查看车况信息,并且可以将结果同步发送给客户的手机,为客户制定周期性的养护计划,培养客户的养车意识,合作后,对我门店的增项转化,客户管理都很有帮助,新店初创,我也建议你找专业的培训团队,帮你制定完善的制度和流程,提升员工的服务意识和技术能力,最主要是帮你如何在区域内打造自己的IP,有自己的竞争优势。象迹联盟的精养项目也不错,最初用的发动机精养项目,像精准用油,免拆治理烧机油,客户很是满意,利润也不低,夏季来临,我已经用了他家的空调项目,他家的空调项目搭配数字化交互系统,以及他家推荐的空调项目营销方案,盈利点很高,从前空调项目我都是用来做引流,现在是我的盈利项目,并且也可以帮助我快速获取客户,锁定客户的主要营销方式。你如果真的想要开一家修理店,可以考虑了解这个公司,看看对你是否有帮助。

制定营销产品,营销活动的策划也是尤为重要的,制定客户需求量大,比较有力的产品套餐,做营销宣传。例如,途虎最初的营销方案为“99元保养”套餐,大众接受度很高。

做好客户服务管理。对进店客户留存归档分类,并给客户满意的服务体验。近几年,汽车后市场也在经历数字化转型,很多企业或是门店已经开始利用数字化信息技术,和其他同行做出差异化,展现自己的专业优势。利用数字化系统做员工以及客户的标准化管理,利用数字化工具,给客户体验真实的数字化场景,以客户为中心,帮助客户制定服务计划,提升了客户满意度,提高了客户与门店的粘性,既达到增项转化的目的,又能做到“口碑传播”。

线下营销活动。建立自己的车圈群,定期组织线下活动,类似自驾游等活动。

互通转化。建立汽车后市场相关行业的合作联系,可以更精准的客户信息,转化为自己的客户。

管理一家门店引流、活动策划都只是一方面,最主要的是运营一家门店要具备很强的管理能力,否则客户没有很好的体验依然会面对流失的风险。

一、制定管理制度。门店的管理制度包括人员管理制度、库房制度、车间制度、财务制度、日常管理等制度,管理制度可以保证工作标准化,各部门之间的配合程度;

二、建立清晰的组织架构。岗位组织架构清晰,定岗定职定责,可以高效的完成工作,减少推诿扯皮的现象。

三、设立标准的业务流程和服务流程。可以使企业监控有力、处置及时,通过流程的有效执行,不断进行完善和优化,持续改进组织运营问题,提升组织总体绩效,减少对人的过分依赖,提高工作效率。

四、门店日常管理。门店日常管理包括:1、整体环境满足6s管理,6S管理通过规范现场、现物,营造一目了然的门店环境,培养店员良好的工作习惯,提升人的品质,2、设置晨夕会、周、月、季度等例会,实时了解店内各板块工作和工作进度。

五、建立员工管理制度。1、标准规范员工的行为规范,提升员工的服务意识;2、制定人才培养计划,提升员工的能力。3、制定公平公正的绩效考核制度,给员工晋升空间,有利于提升员工的积极性;

六、建立客户管理制度。清晰的会员分级,系统的,会员体系,可以保持客户与门店的粘性。

七、差异化的服务项目。夏季来临,店内都是用空调项目做引流,就要看哪家的服务更让客户满意,现在汽服门店拼的已经不再是服务的好坏,而是是否能给客户,差异性的服务场景和差异性的服务体验,要有可以和区域内其他门店的竞争优势,满足客户的消费体验。

以上这些都完善成功了,相信你的门店战斗力一定会爆表,将不会发愁没客户,你应该要做是如何管理好客户。